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近年來，中國碳減排方面的決心和成果有目共睹，從2015年十八屆五中全會正式提出“能耗雙控”行動到2020年“碳中和”目標，從2005年900克左右的度電碳排放到2020年的600克左右，向全世界彰顯中華民族的責任情懷與大國擔當，中國也成為人類歷史上首個在發展中階段即提出零碳目標的國家。
那么光伏分布式在中國碳中和的進程中，將承擔什么樣的使命以及可以貢獻多大的力量？光伏分布式領軍企業——聯盛電力總裁田大勇給出了回答。
零碳目標的主要實現途徑一般有四個：零碳能源、零碳交通、零碳建筑和零碳生活，其中零碳能源占據著決定性的地位。零碳能源轉型，目前主要以光伏和風電為支撐。其中，分布式能源對碳中和的貢獻也不容小覷。
一、分布式能源，是零碳能源中唯一從消費側實現清潔能源轉型的手段。通過自發自用、余電上網的形式，既滿足了用電主體自身清潔能源轉型的需求，同時增加了行政區域和當地電網的綠色電力占比。
二、分布式光伏，是完全基于用電主體需求和特征定制化的零碳能源，既可解決傳統能源供給網絡無法覆蓋的細分場景，同時伴隨著儲能、智能微網等技術的應用輔助，也將實現真正意義上的區塊鏈能源形態。
三、分布式光伏，是清潔能源的最高社會教育形態，讓更多的用電主體親身參與和直接獲益，才能形成全社會統一的認知高度和自主高度。
四、分布式光伏是能源轉型戰役中的“麻雀戰”，其不可估量的海量效應和增量態勢足以驅動整場戰役的質變。從增量趨勢看，“十四五”期間分布式光伏將占全國光伏裝機增量30%以上甚至有望占據半壁江山。
分布式能源在實現規模化布局后，有著傳統能源和集中式能源無法企及的高度。分布式光伏，也是中國零碳轉型“木桶效應”中不可或缺的那塊木板。
那么，分布式光伏如何實現從輔助性能源到支柱性能源的蛻變？田大勇表達了自己的理解：
中國的分布式光伏產業若實現預期地位和成果，必須突破物理擴張的瓶頸，也就是意味著在商業模式、技術創新、金融創新、管理創新和運維創新方面須實現突破性的發展，否則就是水多加面、面多加水的低端量化擴張。
重新定義分布式光伏的應用受眾，是分布式光伏產業量級的決定性因素。從用電主體的市場分布而言，中小企業的數量和屋頂規模占90%以上的比例，讓這些企業用戶都用上清潔能源，“碳中和”才不為空話。
但分布式光伏電站作為用戶的定制化電源，有著典型的“寄生性”特征，自身資產收益的安全性和穩定性是客觀存在的系統風險，單靠前期研判和合同約定是無法解決的。所以，大多數分布式光伏投建商都將業主資質和存續性作為核心判斷依據。這意味著將大部分民營企業和中小企業排除在考慮范圍之外，或通過合同能源管理方式盡可能將電站的投資風險轉嫁給用電企業。這是分布式光伏電站投資產業的常規操作，也是制約行業發展的枷鎖。
作為分布式下游企業，必須從自身業務創新和服務升級作為突破口，才能打贏這場分布式光伏的“突擊戰”。值得欣喜的是，近兩年來分布式市場與“531”之前相比，已呈現出截然不同的格局和態勢，表現為頂級主力玩家入場、市場集中度提升、差異化競爭初顯、創新能力增強等。聯盛新能源無疑是市場格局重塑戰的代表。
